КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
<<---
--->>
ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ
Одним из инструментов служит
анкетирование каждого кандидата.
Первой задачей безопасного найма является
отсечение от попадания в вашу организацию
лиц неблагонадежных. Неблагонадежность или
невнятный прогноз поведения — верные
спутники некачественного приема на работу.
Когда вы будете с той или иной степенью
вероятности уверены в безопасности
кандидата? Когда будете знать, что до
момента появления его в вашем поле зрения он
не совершил ничего такого, из-за чего вы бы
не взяли его на работу. А для этого
необходимо получить как можно больше
информации о кандидате. Для
исполнения задачи безопасности обычно
применяемые стандартные анкеты должны быть
расширены рядом важных моментов, а именно:
•внесением в начало анкеты формулировки о
свободе ответов на вопросы анкеты («Я,
такой-то, подтверждаю, что мне сообщено о
моем праве не заполнять любые пункты данной
анкеты по своему усмотрению»);
•внесением так называемых жестких вопросов в
текст анкеты, требующих указания сведений об
имуществе, некоторых аспектах частной жизни
и т. п. );
•включением в анкету таблицы для заполнения
данных о контактных лицах с нескольких
предыдущих мест работы, которые могут
рекомендовать соискателя;
•внесением в заключительную часть анкеты
формулы личной санкции кандидата на проверку
сообщенных им данных о себе, например: «Я
уведомлен о своих правах и обязанностях в
области защиты персональных данных; даю свое
согласие на проверку достоверности и полноты
сведений, сообщенных о себе, о своих доходах
и имуществе, любыми законными методами, в
том числе путем получения данных обо мне у
третьей стороны»;
•внесением в заключительную часть анкеты
условий о возможности проверки данных с
помощью так называемого детектора лжи.
Анкета предлагается для заполнения
кандидату, прошедшему первичную процедуру
отбора в виде входного контроля состояния
внешнего вида и поведения (фэйс-контроль),
его готовности к общению с потенциальным
работодателем. Для заполнения анкеты
выделяются время, место, собственно бланк
анкеты, при необходимости — письменные
принадлежности. По окончании заполнения
анкета передается сотруднику отдела
персонала (службы управления персоналом,
отдела кадров и т. п. ) для продолжения
первичного собеседования.
Для кандидатов на должности, связанные с
индивидуальной материальной
ответственностью, а также для всех
кандидатов на должности менеджеров и иных
руководителей предусматривается заполнение
автобиографии. Данная процедура
осуществляется с целью получения более
полных неформальных сведений о кандидате,
сверки содержания автобиографии с иными
представленными документами, проверки
грамотности, хронологии, стиля и т. п., а
также для выявления иных существенных
параметров личности. Кроме того, заполненная
автобиография служит отличным образцом
почерка работника и хранится в личном деле.
К наличию в багаже кандидата на массовые
вакансии опыта работы в торговле отношение
до сих пор неоднозначное. Так, значительное
количество известных автору работодателей не
желают видеть таких деятелей у себя в
компании. Причина? Патологическое недоверие
к государственное системе советской торговли
для кандидатов в возрасте и боязнь активного
распространения негативного опыта, в том
числе воровства, для более молодых
специалистов. Действительно, проблема
существует.
|