МАЛЫЙ БИЗНЕС
АНКЕТИРОВАНИЕ КАНДИДАТОВ

АНКЕТИРОВАНИЕ КАНДИДАТОВ

 
 
 

                                                                                                                                                                                       Все статьи

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ <<---  --->> ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ     

Одним из инструментов служит анкетирование каждого кандидата. Первой задачей безопасного найма является отсечение от попадания в вашу организацию лиц неблагонадежных. Неблагонадежность или невнятный прогноз поведения — верные спутники некачественного приема на работу. Когда вы будете с той или иной степенью вероятности уверены в безопасности кандидата? Когда будете знать, что до момента появления его в вашем поле зрения он не совершил ничего такого, из-за чего вы бы не взяли его на работу. А для этого необходимо получить как можно больше информации о кандидате. Для исполнения задачи безопасности обычно применяемые стандартные анкеты должны быть расширены рядом важных моментов, а именно:

•внесением в начало анкеты формулировки о свободе ответов на вопросы анкеты («Я, такой-то, подтверждаю, что мне сообщено о моем праве не заполнять любые пункты данной анкеты по своему усмотрению»);
•внесением так называемых жестких вопросов в текст анкеты, требующих указания сведений об имуществе, некоторых аспектах частной жизни и т. п. );
•включением в анкету таблицы для заполнения данных о контактных лицах с нескольких предыдущих мест работы, которые могут рекомендовать соискателя;
•внесением в заключительную часть анкеты формулы личной санкции кандидата на проверку сообщенных им данных о себе, например: «Я уведомлен о своих правах и обязанностях в области защиты персональных данных; даю свое согласие на проверку достоверности и полноты сведений, сообщенных о себе, о своих доходах и имуществе, любыми законными методами, в том числе путем получения данных обо мне у третьей стороны»;
•внесением в заключительную часть анкеты условий о возможности проверки данных с помощью так называемого детектора лжи.

Анкета предлагается для заполнения кандидату, прошедшему первичную процедуру отбора в виде входного контроля состояния внешнего вида и поведения (фэйс-контроль), его готовности к общению с потенциальным работодателем. Для заполнения анкеты выделяются время, место, собственно бланк анкеты, при необходимости — письменные принадлежности. По окончании заполнения анкета передается сотруднику отдела персонала (службы управления персоналом, отдела кадров и т. п. ) для продолжения первичного собеседования.

Для кандидатов на должности, связанные с индивидуальной материальной ответственностью, а также для всех кандидатов на должности менеджеров и иных руководителей предусматривается заполнение автобиографии. Данная процедура осуществляется с целью получения более полных неформальных сведений о кандидате, сверки содержания автобиографии с иными представленными документами, проверки грамотности, хронологии, стиля и т. п., а также для выявления иных существенных параметров личности. Кроме того, заполненная автобиография служит отличным образцом почерка работника и хранится в личном деле.

К наличию в багаже кандидата на массовые вакансии опыта работы в торговле отношение до сих пор неоднозначное. Так, значительное количество известных автору работодателей не желают видеть таких деятелей у себя в компании. Причина? Патологическое недоверие к государственное системе советской торговли для кандидатов в возрасте и боязнь активного распространения негативного опыта, в том числе воровства, для более молодых специалистов. Действительно, проблема существует.