Если у вас, начинающего бизнесмена, есть только одно желание и нет всего остального - это не бизнес. Пользуйтесь советами. Относитесь к делу серьёзно.

Готовность к бизнесу. Это такое состояние, когда вы понимаете, что этого хотите или когда вы определяетесь, что хотите работать на себя и только на себя. Когда вы не будете пахать днями и ночами на чужого дядю. Когда вы готовы посвятить себя этому делу. Когда вы готовы столкнуться с проблемами. Если вы живёте идеей, если вы дышите этим - тогда вы готовы.

Уверенность. Уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что вы хотите открыть, должно быть успешным. Иначе быть не может. Когда вы точно скажете всем заинтересованным, всем работникам, друзьям - да, я сделаю это. Да, я точно сделаю это. И только тогда берите идею. Если вы не готовы говорить, если не уверены, даже не пробуйте. Если в вашем мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами - я хочу или мне кажется, что я это сделаю - это не дело. Когда вы будете гореть идеей, когда вы будете уверены в ней - тогда берите её и развивайте.

Предприимчивость. Вы должны быть "не работником". Вы должны быть бизнесменом. Вы должны организовать дело. Вы должны вести людей за собой. В вас должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Вы должны видеть идеи, вы должны забирать всё нужное. Вы должны быть идейным. Вы должны быть предприимчивым. Запомните это.

Ответственность. Для бизнеса нужны деньги. Вы должен осознать, что это огромный риск. Вы не должны брать деньги, не поняв, что это огромнейшая ответственность! Много людей вокруг из-за долгов покончили с собой. От этого разбиваются браки. От этого теряются друзья, отворачиваются близкие. Если вы берёте деньги - должны их отдать. Поймите, что это огромная ответственность и огромные риски! Не берите в долг, если не уверены в его возврате на 100%. Это опасно.

Осознаваемость. Вы должны знать свою сферу. Должны понимать, что это такое и как это устроено. Превосходно, если сфера деятельности фирмы - ваша любимая. Вы в этом разбираетесь, знаете лазейки. Представьте себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Не всё так просто.

Бизнес-план. Как бы вам ни казалось, что всё просто, понятно и замечательно - вы обязаны написать бизнес-план или его подобие... Краткую стратегию, в которую будут включены все расходы, начиная с переезда офиса и заканчивая распределением прибыли. Если вы, не имея бизнес-плана, откроете дело - сделаете большую ошибку. Не имея плана действий - не занимайтесь делом. Вы должны знать своих клиентов, видеть общую картину. Как бы глупо это не выглядело - пишите. Так лучше.

Друзья. Не берите друзей к себе в штат. Вы поймёте свою ошибку, как только это сделаете. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться. Друзья будут хотеть большего, чем остальные. Друзья могут давить на вас. Друзья будут тянуть вашу фирму вниз. Вы не сможете их уволить из чувства долга. Если вы наймёте друга - сделаете большую ошибку. Старая правдивая поговорка: "хочешь потерять друга - дай ему в долг". Так и здесь. Не берите друзей. Вы можете с ними сотрудничать, но не брать их в штат.

Честность. Если вы хороший партнёр - на вас можно положиться. Вы выполняете всё вовремя, вы не подводите никого и никогда. Партнёры останутся с вами. Они отплатят, скорее всего, тем же. Не подводите! Вы сказали - вы сделали. Держите слово! И люди к вам потянутся. Но всё-равно не забывайте, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех... Осторожность не мешает никогда.

Бережливость. Не тратьте все деньги. Если компания приносит удивительный доход - не привыкайте к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех. Если вы имеете фирму, вам нужна одежда лучше, развлечения дороже, автомобиль круче. Вы займётесь погоней за этим и забудете про бизнес. А если он будет приносить ещё меньше, будете считать, что жизнь закончена. И помните - легче заработать, чем сохранить.

Экономия. Не тому нас учат в ВУЗах! Представление сосем не то! Нам навязывают мнение, что компания - это когда есть корпоративная культура, когда везде евроремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Экономьте! Не надо крутого оборудования! Сначала всё по минимуму! Вот реалии бизнеса. Не будет крутой компании. Везде нужно экономить! Всё по минимуму!

Расстояние. Нельзя дружить со своими же работниками. Держите расстояние. Не подпускайте их к себе близко. Вы - главный. Вы - начальник, вы - директор. Например, можно не переходить на "ты". Это будет и возвышать вас, и работники будут чувствовать всё большую ответственность.

Добавить свое объявление
Загрузка...