РЕАЛИЗАЦИЯ РЕИНЖИНИРИНГА <<---  --->> БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ

Финансовое оздоровление любой фирмы не может базироваться на иной основе, чем механизм финансового менеджмента. Главное в деятельности фирмы  - это определение и реализация стратегических установок и учет фактора времени в определении окупаемости производственных затрат, на которые и ориентируется финансовый менеджер. Управление потоками денежных средств нереально без стратегического мышления.

Финансовый менеджмент - формальное управление процессами финансирования предпринимательской деятельности. Характерная его черта - использование достижений других наук, опыта, всех прогрессивных преобразований в практике хозяйствования. Задача финансового менеджера - обеспечить сбалансированность материальных ресурсов и капитала в каждый конкретный отрезок времени. Финансовый менеджер ставит стратегические цели фирмы выше всего.

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения денег. Он включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах оптимального решения, не противоречащих принятой стратегии с устранением всех других вариантов. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.

Исключительное значение для успеха управления финансами имеет анализ выполнения намеченных планов, анализ показателей финансовой отчетности. Особенно важное значение в антикризисном менеджменте имеет налаживание четкого контроля за каналами поступлений и расходов, притоками и оттоками денежных средств. Для лучшего управления денежными потоками целесообразно постоянно улучшать финансовую структуру, организовывать центры финансового учета компании и их связь между собой.