Концепции менеджмента
В менеджменте выделяют три основополагающих концептуальных подхода: процессуальный,
системный, ситуационный.
Процессуальный подход рассматривает
управление как процесс взаимосвязанных функций, связанных
последовательно и параллельно. Коммуникация — обмен информацией
как внутри, так и во вне организации, на основе которого руководитель получает
данные для принятия необходимых управленческих решений и доводит принятые
решения до сведенья сотрудников организации, рассчитывая на их понимание.
Управленческое
решение — акт целенаправленного
воздействия системы управления организации на её структурные подразделения,
основанный на анализе производственной ситуации, определении целей действия и
содержащий программы достижения целей.
Системный
подход — это методология
комплексного анализа, исходящая из принципа взаимосвязи и
взаимообусловленности явлений, и предполагающая рассмотрение
изучаемой проблемы или объекта не только как самостоятельной
системы, но и как части некоторой большой системы. Системный подход
требует анализа максимально возможного числа связей для последующего
их ранжирования по степени важности, выбора существенных факторов и
их оценки.
Системный подход можно интерпретировать как сочетание комплексного
анализа, системного моделирования и системного управления.
Ситуационный
подход пытается увязать
конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями
для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно.
Центральный момент — ситуация — конкретный набор обстоятельств,
которые сильно влияют на организацию в данное конкретно е время.
Ситуация характеризуется ситуационными переменными.
Механизм
управления состоит из принципов
управления - набора правил, по которым осуществляется управление;
целей управления - направлений деятельности; методов управления или
способов достижения целей, и функций управления, определяющих виды
управленческой деятельности.
К общим принципам управления
относятся: принцип
эффективности, принцип социальной ответственности, принцип
ориентации на потребителя или маркетинг, принцип системности.
К
частным принципам относятся: принцип сочетания единоначалия
и коллективности, принцип разнообразия управляющей системы, принцип
иерархичности, принцип внешнего дополнения управляющей системы,
принцип регламентации и инициативы, принцип стабильности и гибкости,
принцип рациональности, принципы специализации и автоматизации.
Большое
значение имеют принципы централизации и децентрализации управления;
интеграции целевого, отраслевого и регионального управления;
сочетания прав и ответственности; единства распоряжения.
Популярные статьи: