ЗАТОРМОЖЕННЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ

 

Заторможенные менеджеры
 

 Все статьи


СПОСОБНОСТЬ СФОКУСИРОВАТЬСЯ <<--- 
--->>
РАВНОДУШНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Около 30% менеджеров, поведение которых изучалось, отличаются низким уровнем и энергичности, и сосредоточенности; их назвали заторможенными. Они исправно выполняют рутинные задачи — ходят на совещания, включают >ноутбук и составляют справки, ведут телефонные переговоры и т. д., — но совершенно не способны проявить инициативу, обеспечить повышение производительности, разработать стратегию. Некоторые из них колеблются, подобно Гамлету, пока не упустят благоприятную возможность для реализации проекта. 

Люди зачастую мешкают, когда они не чувствуют уверенности в своих силах или опасаются неудачи. Один молодой юрист, назначенный ответственным исполнителем проекта по слиянию компаний, поначалу загорелся идеей устроить презентацию для исполнительного комитета, но потом эта задача показалась ему неодолимой. Он прокручивал в голове ужасные сценарии того, как во время доклада теряет ход мысли, ошибается и видит, как слушатели с трудом сдерживают зевоту и ухмыляются. Страх неудачи практически парализовал его.

Другие заторможенные движутся по инерции в хронически пассивном состоянии, которое называется «выученной беспомощностью». Когда-то эти люди поплатились за проявленную инициативу, и теперь, занимая должность менеджера, уверены, что любое их начинание будет пресечено. Им кажется, что ситуация вне их контроля, и потому ничего не предпринимают, тем самым ослабляя свою компанию.