Все статьи

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ в ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯХ <<---  --->> ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ
 

ИНФОРМАЦИЯ для БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Сбор исходной информации является одним из наиболее ответственных этапов бизнес-планирования. Обычно он связан с определенными (иногда немалыми) затратами. Сбор исходной информации для бизнес-планирования иногда называют прединвестиционными исследованиями. Затраты на такие исследования обычно составляют до 1,5% от общего объема инвестиций в проект. Обычно причинами появления проектов (идей создания проектов) являются следующие побудительные мотивы:

• информация о наличии неудовлетворенного спроса на товары и услуги;
• избыточные ресурсы, имеющиеся в распоряжении потенциального инвестора;
• недостаточный спрос на продукцию проекта (необходимость что-либо предпринять для изменения ситуации);
• инициатива предпринимателей;
• чрезмерно высокая себестоимость (необходимость ее снижения для получения возможности вести ценовую конкуренцию);
• чрезмерный риск, связанный с компанией (необходимость его снижения).  

Что бы ни было причиной появления проекта, идея, лежащая в его основе, нуждается в обосновании. Подтвердить жизнеспособность идеи и проекта в целом могут только достоверные данные обо всех параметрах компании и внешней среды, оказывающих влияние на проект.

В зависимости от вида инвестирования бизнес-план может быть подготовлен для использования внутри компании (модернизация, замена отдельных объектов основных средств, инвестирование в нематериальные или оборотные активы и др.) или для внешних пользователей (банков, частных инвесторов и др.). Соответственно, для разных видов инвестирования нужны разные бизнес-планы (от охватывающих все направления деятельности компании до частных, касающихся, например, отдельной технологической линии). В зависимости от целей бизнес-плана производится сбор исходных данных.

В наиболее общем случае, когда речь идет о создании нового Интернет-проекта, обладающего юридической и финансовой самостоятельностью, необходимо собрать исходные данные по следующим направлениям:

• темпы роста Интернет-аудитории региона, в котором планирует действовать компания. Факторы, влияющие на динамику изменения ее численности и состава. Перспективы развития инфраструктуры Интернета;
• общее положение дел в соответствующей отрасли Интернет-бизнеса. Тенденции развития отрасли, перспективы, основные факторы, влияющие на состояние отрасли;
• основные технологические и программные решения, применяемые при создании аналогичных проектов;
• возможности размещения компании (расположения офиса, складов ит. п.);
• возможности размещения сайта (информация о действующих в регионе Интернет-провайдерах, возможностях по хостингу серверов или сайта компании, коммуникациях и инфраструктуре);
• информация о поставщиках оборудования, их ценах, условиях оплаты и т. п.;
• данные о поставщиках сырья, товаров, услуг, информации;
• наличие в регионе необходимых трудовых ресурсов, сложившийся уровень оплаты труда, нужных для внедрения проекта специалистов. Имеющаяся в распоряжении проекта команда специалистов и менеджеров;
• законодательное окружение проекта (наличие специальных законодательных норм, регулирующих деятельность компаний, работающих в выбранной отрасли, необходимость получения лицензий и иных разрешительных документов);
• состояние рынка продукции проекта. Перспективы его развития. Емкость. Сегментация;
• каналы распределения, существующие на рынке;
• информация для оценки конкурентоспособности продукции проекта и конкурентной среды (свойства товаров и услуг компании и конкурентов, доли рынка, занимаемые конкурентами, преимущества и недостатки товаров);
• информация для прогноза спроса на продукцию проекта (емкость целевых сегментов, наличие рыночных окон, которые компания может превратить в свои рыночные ниши);
• информация для оценки времени, необходимого для создания и запуска проекта (сроки выполнения работ, поставки оборудования, программирования и разработки дизайна сайта);
• информация о текущем состоянии предприятия (производственные мощности, износ оборудования, производительность серверов, наличие региональных складов, используемые каналы распределения и т. п.);
• информация о возможных источниках финансирования, процентных ставках по кредитам и займам и условиях их предоставления;
• действующие в данном регионе ставки налогов и сборов, сроки и порядок их уплаты. Информация по указанным направлениям может быть получена из различных источников. Большую часть информации можно получить при помощи кабинетных исследований, но сбор некоторых данных, особенно в сфере маркетинга, требует проведения полевых исследований.