УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ <<---  --->> ПЕРЕОЦЕНКА ПОРТФЕЛЯ 

Мы не хотим заниматься инвестированием, мы хотим получать доход от инвестирования, поэтому и выбираем капиталовложение через ПИФы. Для того чтобы это делать успешно, необходимо: 
· исходя из потребностей выбрать тип ПИФов;
· правильно выбрать фонды;
· контролировать работу управляющих фонда;
· при необходимости поменять фонд;
· продолжать контролировать работу управляющих.

Нельзя забывать и о стратегиях! Ведь благодаря эффективным стратегиям вам удастся снизить риски, не потеряв в доходности. Используя стратегии (их сотни), вы можете получать на несколько процентов больше (чем без стратегий). И не стоит этим пренебрегать.

Трудно себе представить, что люди, интересующиеся капиталовложением через ПИФы, станут контролировать деятельность управляющих фонда по 10–12 часов в день. Ведь инвестор выбирает ПИФы (фактически нанимает управляющего) потому, что хочет задействовать время, а заодно знания и опыт других людей. Но вам не обязательно это делать, ведь за вас эту работу могут сделать другие люди.

Вы должны оценить то, какие ПИФы, в каком количестве и с какой целью вам нужны (финансовый анализ), затем отобрать их и наконец контролировать их работу. При этом вы можете это делать так же, как миллионы пайщиков во всем мире, которые доверяют отбор и контроль своему личному финансовому консультанту. Секрет успеха - в правильно выбранном финансовом консультанте.

При выборе консультанта стоит помнить один важный момент – консультант должен быть независимым. Иначе вам придется столкнуться с тем, что консультант продвигает исключительно продукты своей компании (банка, инвестиционной или управляющей компании, фондов хеджирования и других финансовых институтов). И какими бы замечательными они ни были, вы лишаетесь самого главного – честной и независимой оценки, а значит, выбора. Вам нравятся жизненные ситуации, в которых ваш выбор ограничен?

Как же обыграть рынок? Провести финансовый анализ. Затем, разработав стратегию и портфель, – выбрать «звездные» фонды. И контролировать работу управляющих.