МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КООРДИНАЦИЯ ЛОГИСТИКИ
<<---
--->>
АУДИТ в ЛОГИСТИКЕ
Персонал логистического менеджмента фирмы
постоянно нуждается в анализе результатов
принимаемых управленческих решений. При этом
анализ производится, как правило, по
отдельным логистическим функциям и в общем
по логистике компании для определения уровня
достижения стратегических, тактических и
оперативных целей логистической системы.
С позиции логистики нас прежде всего
интересует экономический и финансовый
анализ. Данные такого анализа позволяют
оценить принимаемые логистическими
менеджерами решения, которые сказываются в
конечном итоге на уровне общих затрат,
прибыли, рентабельности и других
результирующих показателях.
На уровнях фирмы можно выделить следующие
задачи логистического анализа, например:
• Выполнение стратегического (тактического,
оперативного) логистического плана;
• Соответствие логистического плана
маркетинговому и производственному;
• Качество продукции и логистического
сервиса; анализ степени удовлетворения
запросов потребителей;
• Эффективность выполнения отдельных
логистических функций и работы отдельных
подсистем, звеньев и элементов логистической
системы;
• Эффективность использования в
логистическом менеджменте инвестиций,
основных фондов, оборотного капитала,
материальных ресурсов, живого труда;
• Производительность (продуктивность);
• Уровень технологической и технической базы
логистического менеджмента;
• Эффективность логистической информационной
системы и применяемых информационно –
компьютерных технологий;
• Финансовый аудит;
• Составляющие логистических издержек;
• Влияние логистической стратегии фирмы на
ее положение на рынке;
• Логистические риски и разработка мер по их
снижению;
• Поставщики, потребители, посредники с
точки зрения реализации логистической
концепции фирмы;
• Уровень координации, интеграции и
взаимодействия фирмы и логистических
посредников и т.д.
В основу логистического анализа положены
такие принципы, как научность, системный
подход, динамичность, выделение приоритетных
направлений, комплексность, полнота и
достоверность информационной базы и др.
Применяемые при этом методы и приемы
характерны для общего технико–экономического
анализа производственно–хозяйственной
деятельности. Большое значение для
эффективности анализа имеет информационная
база, которая включает совокупность
нормативных, плановых, учетных и отчетных
показателей, характеризующих состояние и
динамику логистической системы и ее внешней
экономической среды.
Логистический анализ можно классифицировать
по ряду признаков:
• По целям и задачам различают анализ
выполнения стратегического (тактического,
оперативного)плана; определение комплексных
логистических показателей; оценка
результатов хозяйственной и финансовой
деятельности; подготовка информации для
принятия управленческих решений и т.п.;
• По аспектам выделяют экономический,
финансовый, технико– экономический,
функционально–стоимостный, проблемно–
ориентированный и другие виды анализа;
• По содержанию программы различают
комплексный (охватывающий все стороны
функционирования логистической системы) и
локальный (затрагивающий отдельные элементы,
процессы, звенья логистической системы)
анализ;
• По уровню объектов анализ может охватывать
логистическую систему в целом, отдельную
подсистему, звено, элемент логистической
системы; логистическую сеть, канал, цепь
и т.п.;
• По субъектам логистический анализ может
быть внешним (например, внешний аудит) или
внутренним, проводимым собственным
персоналом фирмы;
• По периодичности и повторяемости различают
ежегодный (ежеквартальный, ежемесячный,
ежедневный) и разовый анализ;
• По характеру принимаемых решений анализ
может быть предварительный, оперативный,
текущий, итоговый, перспективный.
При проведении логистического анализа
в фирмах применяется широкая гамма различных
методов и приемов. Для повышения точности и
достоверности анализа используется большое
количество различных математических и
экономико-математических методов и моделей,
составляющих научную базу логистики. Среди
наиболее распространенных в логистическом
менеджменте методов и технических приемов
анализа можно указать:
- методы математической статистики
(факторный, индексный, кластерный,
дисперсионный анализ, множественные
корреляционно– регрессионные модели,
спектральный анализ и др.);
- функционально – стоимостный анализ;
- методы статистического имитационного
моделирования на ЭВМ;
- различные эконометрические методы и
модели;
- методы экспертных оценок.
идеи малого бизнеса
|