МАЛЫЙ БИЗНЕС
КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА

КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА

 
 
 

                                                                                                                                                                                        Все статьи

ПЕРСОНАЛ в СФЕРЕ ТОРГОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ <<--- --->> ОСМОТР ЛИЧНЫХ ВЕЩЕЙ СОТРУДНИКОВ     

Контрольные мероприятия делятся на общие и специальные. К общим контрольным процедурам в отношении персонала на торговом объекте относятся:

• целевое наблюдение за той частью должностных обязанностей работников, неисполнение (либо халатное исполнение) которых ведет к увеличению потерь;
• проверки соблюдения сотрудниками правил ведения, форм и содержания документационной работы, особенно учетного характера;
• мониторинг соблюдения всем персоналом установленных правил поведения;
• контроль пристрастий, зависимостей и отклонений от нормы в поведении (на работе и вне ее);
• контроль дисциплины и соблюдения трудового распорядка;
• контроль использования рабочего времени;
• контроль четкости следования установленным режимам (пропускному, пожарной безопасности, приема-сдачи помещений, информационным регламентам, конфиденциальности, внутриобъектовому и т. д.);
• контроль коммуникаций в коллективах, между сотрудниками различных подразделений, между торговым и складским персоналом, сотрудниками СБ и т. д.;
• контроль характера общения персонала с внешними субъектами(продавцов и кассиров в торговом зале — с покупателями, приемщиков на приемке товара — с поставщиками и т. д.);
• контроль соответствия расходов отдельных сотрудников уровню их доходов;
• пристальный контроль за беспрекословным следованием ограничениям и запрещениям в деятельности любого работника.

Программа производственного контроля в отношении торгового персонала (в том числе менеджеров объекта) проводятся сотрудниками СБ первого уровня, то есть рядовыми специалистами, в отношении административного персонала — сотрудниками СБ более старших должностей. Не должны быть в стороне и менеджеры, в чьем подчинении находится контролируемый персонал. Данный функционал в соответствующих формулировках конкретных мероприятий и задач отражается в их должностных инструкциях. Кроме того, с рядовым персоналом СБ проводятся периодические инструктажи (помимо запланированных занятий), с разъяснением и нацеливанием на общий контроль.

Контролю подвергается весь персонал торгового объекта без исключения, в том числе его администрация, если только это не одиночный магазин, где хозяин и директор в одном лице и ему подчинены абсолютно всё. Специальные контрольные процедуры в отношении персонала включают в себя такие мероприятия, которые в системе торговой безопасности отдельно регламентированы или указаны в качестве особых (исключая контроль денежных операций и учета, о которых речь пойдет далее), а именно:

• контроль порядка осуществления покупок персоналом;
• контроль предметов одежды и личных вещей сотрудников при уходе с работы;
• контроль личных шкафчиков в раздевалках для персонала;
• контроль правил эксплуатации камер хранения;
• контроль ограничения проведения неформальных мероприятий на территории объекта;
• контроль исполнения санитарных правил и процедур;
• контроль деятельности уборщиков и т. д.

Безусловно, ни одна контрольная операция не является панацеей от потенциального воровства и других способов нанесения ущерба, однако применение их в комплексе и сопутствующая этому идеология всеобъемлющего контроля способны дать максимальный результат. Подробная регламентация требований и ограничений крайне необходима для результативной деятельности по предотвращению потерь, в то время как неудачный опыт иных предприятий красноречиво свидетельствует о том, что отсутствие норм ведет к вседозволенности и прямому росту недостачи. Разумеется, порядки должны иметь письменную форму, доведенную до сотрудников под роспись, а контрольные процедуры по большей части закреплены в должностных инструкциях соответствующих сотрудников.