ПРАВИЛА МАРКЕТИНГА
по ТЕЛЕФОНУ
<<---
--->>
продолжение
9
способов превратить клиентов в ваших
приверженцев.
1. Программы формирования
"лояльности". Лучшим
клиентам отеля
"Кагала Хилтон" на Гавайских островах -
тем, кто провел в отеле в течение
года не менее 50 суток, вручаются
"платиновые карточки". Они дают право на
бесплатный трансфер из аэропорта и в
аэропорт на лимузине с шофером, право не
покидать гостиницу после наступления
расчетного часа, моментальное предоставление
номера независимо от времени прибытия. К
чему же стремятся сотрудники отеля?
Они пытаются перевести своих клиентов в
ранг приверженца их бизнеса.
2. Я - Номер Первый! Всё еще есть много
людей, считающих, что мы
относимся к поколению эгоистов, воспитанных
на фразе "А что вы для меня сделали?", для
которых слово "Я" - святое. Не так
давно в одном журнале была напечатана карикатура,
изображающая очередь к кассе в
супермаркете. Покупатели с небольшими
корзинками и несколькими мелкими
покупками стояли в общей очереди. Крупными
клиентами занимался "консьерж", им были
выделены диваны для отдыха, телевизоры для
просмотра передач. Почему людям, тратящим
больше денег, нужно дольше стоять в
очереди? Почему лучшие клиенты
авиакомпаний (или любой другой фирмы) должны
платить больше?
Если бы я был приверженцем, то когда бы я ни
прибыл в отель, мой номер меня бы уже
ждал. Расчетный час для всех обычных
клиентов - полдень. Для меня же - 18-00. В
номере всегда - бесплатные фрукты и
вино с запиской от менеджера "Благодарим вас
за то, что вы остановились у нас!". Если бы
я был приверженцем, то я бы вдруг
обнаруживал совершенно неожиданный
подарок от магазина, где я покупаю
одежду. В утренней почте я бы неожиданно
находил извещение о больших льготах из
того учреждения, где я истратил довольно
крупную сумму. Преимуществами я смогу
воспользоваться при следующем визите к
ним. Стоимость покупки будет для меня
минимальной. И почему все это? Потому, что я
хороший клиент.
3. Анализ. Когда вы получаете
платиновую карточку "Америкэн Экспресс",
вам нужно заполнить многостраничную
анкету - биографические данные, что вы
любите и что нет, вплоть до любимой
марки вина и любимых книг. Чем лучше вы
будете меня знать, тем больше у вас будет
вариантов для контакта со мной при
следующих покупках. Вы сможете тогда
предложить мне только то, что мне нравится
носить, что я люблю смотреть, что мне
хочется иметь.
4. Звоните, не пишите. Если ваш
клиент некоторое время не появлялся,
позвоните ему, узнайте, что произошло. Всё
ли у него в порядке? Не совершили ли вы
какой-либо ошибки? Не нужно ли ему
чего-то особенного? Несколько лет назад
в Швеции один маркетолог внедрил
программу "SELMA" - по первым буквам
словосочетания "Selective Marketing"
(Выборочный маркетинг). Это название
родилось, по его словам, из-за того, что
"раньше, когда вы делали покупки в местном
магазинчике, его владелец знал, что и когда
вы купили. Сельма в Швеции - довольно
распространенное имя, так мы назвали наш
метод. Сегодня благодаря компьютерам мы
можем знать, что именно какая-то Сельма
покупала хоть сто лет назад".
5. Помните всё. Не только то, что и когда я
купил, но и мой день рождения.
Ах да, конечно, и день
рождения супруги. Не только потому, что это
повод послать подарок, но и для
того, чтобы, получив поздравление, я еще раз
вспомнил о вашей фирме.
|